Борис Путин: «ОАО «Корпорация «Росхимзащита» в сравнении с конкурентами движется опережающими темпами по внедрению новых технологий в области защиты человека»

Напомним, что программа согласована в установленном порядке Минпромторгом, Минэкономразвития и Минобрнауки России, утверждена решением Совета директоров ОАО «Корпорация «Росхимзащита» в июне 2011 г. Тридцать пять новых технологий и внедрение в производство сорока видов новой продукции в области безопасности жизнедеятельности человека — таковы ее целевые показатели. Кроме того, в результате реализации программы в России должны быть модернизированы или созданы современные мощности по производству химической регенерации воздуха, защитных материалов и изделий на их основе, построен современный инжиниринговый комплекс.

Об этом журналу «Нанотехнологии Экология Производство» рассказал Путин Борис Викторович, генеральный директор ОАО «Корпорация «Росхимзащита».

 

Путин Б. В.,  генеральный директор  ОАО «Корпорация  «Росхимзащита»

- Борис Викторович, в июне этого года исполняется два года с начала реализации Программы инновационного развития ОАО «Корпорация «Росхимзащита» на период до 2015 года и дальнейшую перспективу. Каковы ее результаты? Все ли идет в соответствии с запланированными показателями? Что удалось сделать, что, напротив, потребовало внесения коррективовов?

- Результаты реализации Программы инновационного развития (ПИР) корпорации в 2011-2012 гг. свидетельствуют об их отраслевой направленности и значимости для достижения целей государственной промышленной политики, реализуемой Минпромторгом России.

Оценка соответствия результатов реализации ПИР значениям ключевых показателей эффективности (КПЭ), запланированным на 2011 и 2012 годы, свидетельствует о том, что в это время обеспечено выполнение практически всех запланированных показателей (небольшое (на 5-10 %) снижение показателя «Чистая прибыль» было отмечено у двух предприятий в составе корпорации, но оно не повлияло на общую картину). Вклад головного общества в выполнение основных экономических показателей составил от 11,2 % до 18,4 %. Используемые при реализации ПИР научные и практические подходы к обоснованию, организации и собственно выполнению мероприятий, механизмы ее финансирования подтвердили свою эффективность и не требуют существенных корректировок и пересмотра. Полученные результаты реализации ПИР в 2011-2012 гг. и начальная динамика ее реализации в 2013 году свидетельствуют об отсутствии необходимости в ее корректировке как в отношении отдельных КПЭ, так и состава прог­раммных мероприятий.

 

- Исходя из существующих объективных тенденций и реализации программы, как Вы оцениваете возможность достижения целевых показателей — внедрения тридцати пяти новых технологий и производства сорока видов новой продукции за отведенный программой период времени?

- Динамика проведения ПИР свидетельствует о реально существующих предпосылках ее успешной реализации. Что касается создания и введения в оборот новых технологий, то за два года этот показатель составил около сорока наименований с различной степенью готовности к внедрению, либо уже внедряемых. В 2011-2012 гг. созданы и подготовлены к внедрению 29 инновационных продуктов.

 

- Если проанализировать тенденции за 2008-2011 гг., то корпорация в целом опережала своих конкурентов по внедрению новых технологий, но существенно отставала по созданию и введению в оборот новых видов продукции. Эту тенденцию удается переломить? В каких направлениях (технологиях, продукции) корпорация сегодня более конкурентоспособна, имеет наиболее сильные позиции?

- Сегодня корпорация занимает наиболее сильные конкурентные позиции в направлении создания инновационных технологий, прежде всего, химических. В их числе одно из ключевых мест занимают нанотехнологии в области химических продуктов для очистки и регенерации воздуха. Внедряются опытные технологии производства таких химических продуктов и материалов, как структурированные и наноструктурированные регенеративные продукты на эластичной матрице, неорганические хемосорбенты, осушители, пленочные (мембранные) материалы для средств защиты кожи, другие инновационные технологии. Отмеченная для 2008-2011 гг. тенденция опережающего, по сравнению с основными конкурентами, внедрения новых технологий, сохраняется и в настоящее время.

 

- Одной из целей принимаемой программы была системная интеграция с вузовской и академической наукой по решению задач подготовки и переподготовки кад­ров, выполнения НИР, ОКР, совершенствования образовательных процессов и подпрограмм в интересах инновационного развития корпорации. Каковы результаты реализации программы в этом направлении на данный момент?

- В рамках реализации ПИР продолжено взаимодействие корпорации с вузовской, академической и отраслевой наукой в рамках заключенных соглашений о научно-техническом и научно-педагогическом сотрудничестве (всего заключено свыше 10 таких соглашений), включая выполнение совместных исследований и разработок, подготовку и переподготовку кадров и совершенствование образовательных программ в интересах кадрового обеспечения предприятий корпорации, стажировку обучаемых на их базе.

В течение 2011-2012 гг. объем финансирования 11 НИОКР, выполняемых вузами по заказам корпорации, составил 18,5 млн руб., в том числе 1,3 млн руб. за счет собственных средств корпорации. В этот же период усовершенствованы пять образовательных программ, прошли переподготовку и повышение квалификации в вузах 108 сотрудников корпорации. Продолжено выстраивание отношений с пятью профильными технологическими платформами и инновационным территориальным кластером «Физтех-XXI век» (подготовка и продвижение предложений по НИОКР в профильные федеральные целевые программы, участие в совершенствовании и дополнении стратегических программ исследований, вхождение специалистов корпорации в рабочие и экспертные группы и др.).

 

Динамика роста интегрального объема продаж (млн руб.) Динамика изменения интегральной чистой прибыль (млн руб.)

- Развитие производственных мощностей и инфраструктуры корпорации предусматривает строительство и реконструкцию более десяти объектов, развитие научно-исследовательской, инжиниринговой и испытательной базы — четырех объектов. Что уже сделано в этом направлении?

- В 2013 году в головном обществе корпорации завершатся реконструкция и техническое перевооружение мощностей по производству систем химической регенерации воздуха, испытательной базы, двух участков по производству регенеративных продуктов и цеолитовых сорбентов. В этом же году завершаются реконструкция и техническое перевооружение мощностей по производству защитных материалов и изделий на их основе, модернизация испытательной базы в ОАО «КазХимНИИ» (г. Казань). Данные проекты осуществляются в рамках ФЦП «Национальная система химичес­кой и биологической безопасности Российской Федерации (2009-2014 годы)». Реконструкция части пусковых комплексов уже завершена.

Реализация планов технического перевооружения осуществляется в ОАО «ЭХМЗ» и ОАО «ЭНПО «Неорганика», расположенных в г. Электросталь.

 

Источник: журнал "Нанотехнологии Экология Производство"