Проблематика и практика организации МИП АРТ «Агентство развития территорий» в бизнес-инкубаторе Воронежского ГАСУ

Добрый день, Марина, Наш МИП в процессе создания, это оказалось весьма непросто - я никогда не предполагал, чтобы создать инновационное предприятие, мне нужно убедить целый факультет, создать экспертные группы для проработки вопроса, вынести их решение на кафедру, далее собрать совет факультета и прочее. Поэтому, процесс идет, а для отработки модели МИПа мы создали СПКБ. С инкубатором все очень хорошо - мы располагаемся здесь, сначала как инициативная группа, далее как СПКБ, затем, надеюсь, как МИП. Вопросов действительно много, готов делиться опытом.

Спасибо, Влад, за помощь в структурировании статьи. Безусловно, и писалось и делалось это на одном дыхании, когда путем множества неправильных действий приходишь к неким правильным выводам и результатам (я надеюсь, что это так). Здесь наша важная функция еще и опыление социального ландшафта города, когда мы выходим в некие структуры, объясняем им, как важно не просто делать некий бизнес, а давать произрастать тому, что даст толчок будущему развитию. Процесс этот полезен взаимно, нам тоже многое полезное передается, включая ресурсы.